De sector zorg en welzijn zit vol mogelijkheden en kansen. Met tien verschillende branches en honderden functies is er voor iedereen een passende plek. Voor nieuw talent, zij-instromers of herintreders. De mogelijkheden en loopbaanroutes zijn eindeloos.
Die grote diversiteit laten we zien in de nieuwe publicatiereeks Mobiliteit in het zorglandschap.
Deel 1: Externe instroom in zorg en welzijn
In het eerste deel Externe instroom in zorg en welzijn krijg je inzicht in de instroom vanuit onderwijs (starters), andere sectoren (zij-instromers) en mensen die de sector eerder hebben verlaten (herintreders). Per branche en naar leeftijdscategorie vind je cijfers en trends over de externe instroom tussen 2015 en 2025.
In deze reeks volgen publicaties over:
- Ontwikkelen: loopbaanbegeleiding en op- en bijscholing.
- Baanwisselingen binnen de sector: duobanen, doorstromen binnen of buiten de branche.
- Regionaal werkgeverschap: voorbeelden van samenwerking bij werven, leren en behouden.
- Externe uitstroom uit zorg en welzijn: pensionering, medewerkers die de sector verlaten voor een baan in een andere sector of voor een uitkering. Vanaf de ‘uitgang’ is er de herintredersroute terug naar een nieuwe start van een loopbaan in zorg en welzijn.
- Slotpublicatie.
Open de publicatie Externe instroom in zorg en welzijn
Deel 2: Ontwikkelen
Hoe zorg je dat medewerkers hun hele loopbaan met plezier en energie blijven werken? In de tweede publicatie staat ontwikkeling centraal. Door actuele kennis en vaardigheden op te doen, blijven medewerkers gemotiveerd en inzetbaar. We onderscheiden twee vormen van ontwikkeling: loopbaanondersteuning en op- en bijscholing.
Ontwikkeling is in elke fase belangrijk, maar vraagt extra aandacht bij bijvoorbeeld de start in een nieuwe baan, re-integratie en richting het einde van de loopbaan. In de publicatie vind je ook een overzicht van loopbaaninstrumenten om in jouw organisatie in te zetten.